• Организация и ведение бизнеса: осуществление полного цикла предпринимательской деятельности, связанной с торговлей уплотнительными комплектующими и составными частями РВД для горно-рудного оборудования и шахт.
 Анализ рынка и выбор поставщиков.
 Закупка продукции и дальнейшая реализация на экспорт.
 Организация логистики и доставки.

• Технические знания и ОКВЭД:
o Глубокое понимание технической специфики продукции (уплотнительные комплектующие и составные части РВД).
o Знание и применение кодов ОКВЭД, соответствующих виду деятельности.

• Международная торговля и логистика:
o Опыт работы с экспортными операциями, включая оформление необходимой документации.
o Организация международной логистики, включая выбор транспортных компаний, таможенное оформление.

• Договорная работа и документооборот:
o Умение составлять и заключать контракты и договоры с поставщиками и покупателями.
o Организация и ведение документооборота между компаниями.

• Финансовое управление:
o Ведение финансового учета и отчетности.
o Планирование бюджета и контроль затрат.

• Реорганизация и доработка франчайзингового пакета:
o Проведение анализа существующего франчайзингового пакета с целью его оптимизации и повышения привлекательности для потенциальных франчайзи.
o Разработка и внедрение улучшений в структуру пакета, включая презентацию франшизы, маркетинговые материалы, финансовую модель, обучение специалистов по работе со входящими заявками и обучение и поддержку.

• Управление процессом привлечения франчайзи:
o Обработка входящих заявок от потенциальных франчайзи.
o Проведение консультаций с заинтересованными сторонами для предоставления информации о франшизе и условиях сотрудничества.
o Сопровождение потенциальных франчайзи на всех этапах процесса заключения договора.

• Результаты:
o Привлечение 10 новых клиентов, что потенциально приведет к открытию 15-20 новых клубов.

• Операционное управление:
o Комплексное управление операционной деятельностью клуба, обеспечивающее его эффективное функционирование, включая:
 Выбор локации, поиск и аренда помещения, организация ремонтных работ и оснащение клуба необходимым оборудованием в соответствии с бизнес-планом.
 Найм, обучение и управление персоналом (тренеры, администраторы).
 Ведение бухгалтерского учета и финансовой отчетности, контроль доходов и расходов.
 Закупка и обеспечение наличия необходимых материалов для проведения занятий (учебные пособия, шахматные наборы и т.д.).
 Составление и оптимизация графика занятий и мероприятий клуба.

• Стратегическое управление и маркетинг:
o Разработка и реализация комплексной маркетинговой стратегии клуба, направленной на привлечение и удержание клиентов, включая:
 Управление SMM-профилями (Facebook, Instagram) с целью повышения узнаваемости бренда и вовлеченности аудитории.
 Организация и проведение event-маркетинговых мероприятий (дни открытых дверей, турниры, мастер-классы) для привлечения новых клиентов и укрепления комьюнити.
 Размещение рекламы в Telegram-каналах для целевого охвата аудитории.
 Развитие персонального бренда руководителя как эксперта в области шахматного образования для повышения доверия и привлечения клиентов.
o Результат: Обеспечен стабильный приток клиентов, более 120 детей прошли обучение в клубе, 4 воспитанника стали победителями и призерами городских турниров Chess First.

• ДОПОЛНИТЕЛЬНО: управление проектами
o Организация и проведение летнего дневного лагеря в течение двух сезонов (5 смен по 14 дней, 15 детей в смене, более 100 детей за два сезона), включающее:
 Разработка бизнес-плана и финансовое планирование проекта.
 Найм и управление командой вожатых и помощников.
 Закупка необходимых материалов и оборудования для лагеря.
 Разработка программы мероприятий и досуга для детей.
 Подготовка и оформление документов для приема детей и заключение договоров с родителями.
 Ведение бухгалтерского учета и отчетности по проекту.

• Клиентский сервис и развитие лояльности:
o Обеспечение высокого уровня клиентского сервиса и создание позитивной атмосферы в клубе.
o Разработка и реализация программ лояльности для удержания клиентов.
o Оперативное решение возникающих вопросов и проблем, обеспечение эффективной коммуникации с клиентами.

• Обеспечение операционной поддержки руководителя, выполнение персональных поручений.
• Организация и координация рабочего графика руководителя, включая планирование встреч, совещаний и поездок.
• Сведение еженедельных отчетов отделов департаментов, подготовка презентации monthly meetimg.
• Оказание личной административной поддержки 2 экспатам.
• Координация проекта по оптимизации визуального мерчандайзинга посредством внедрения shelf monitoring system (в рамках individual development plan).

Перерыв в работе: ноябрь 2014 г. – января 2018 г. – отпуск по уходу за ребенком.

Вернулась с повышением до позиции "Координатор отдела премиального алкоголя в HoReCa"
• января – февраля 2018 - краткосрочная позиция, работа подразумевала взаимодействие с поставщиками алкогольной продукции, размещение заказов и контроль за своевременной доставкой товара + ведение отчетности о продажах, остатках товара.

• Комплексное планирование и организация мероприятий с участием иностранных экспертов и партнеров (лекции, презентации иностранных университетов в Москве, Екатеринбурге, Казани, участие в образовательных выставках в МГИМО).
• Реализация стратегии продвижения обучающих программ в цифровой среде (поисковая оптимизация, группы и аккаунты в социальных сетях ВКонтакте и Facebook, ведение LiveJournal) (Рекомендация: "...")
• Администрирование и контент-менеджмент сайта (поиск, перевод и добавление информации о новых партнерах, публикация новостей)
• Подготовка маркетинговых материалов и управление базой данных клиентов, обработка первичных заявок.

• Работа по организации и проведению масштабного фестиваля, посвященного 65-летию композитора Александра Журбина "Музыка. Театр. Кино" в Москве со 2 ноября по 5 декабря 2010 г
• Обеспечение информационного сопровождения фестиваля в СМИ: Radius City, Rest Names, ClassicRock, радио "Эхо Москвы", Inflight Review.
• Привлечение спонсоров (в том числе информационных): МОСОБЛБАНК, ТВ канал "Столица", радио "Эхо Москвы", журнал "ClassikRock"
• Помощь в организация более 15 мероприятий за 34 дня фестиваля: открытие пресс-коктейлем в музее им.Глинки, концерт "Саундтрек" в зале киноцентра "KodakKinomir", обеспечение гастролей Пермского театра на сцене им. Моссовета, организация премьерных показов Четвертой симфонии в Московском Международном Доме Музыки
• Изготовление рекламных материалов совместно с дизайнером: афиши А2, Al и листовки, приглашения, программа фестиваля и каждого мероприятия, рекламные модули в СМИ, полноцветный буклет (96 страниц), баннер 63, 110 талии; поиск подрядчиков для изготовления рекламной продукции + контроль за размещением.

• Разовое маркетинговое исследование с целью выявления уровня проникновения нового продукта на фармакологический рынок.
• Работа "в полях": кураторство 15 интервьюеров для проведения опросов врачей из клиник Санкт-Петербурга, сбор анкет общим количеством более 250 единиц, расчет и передача материальных средств.
• Выполнение плана - 100%

Аналогично проведено маркетинговое исследование для компании "Эльдорадо" (февраль, 2009): тестирование эффективности интернет-магазина

03.2007 – 12.2007, Газета "Академия" (СМИ), Санкт-Петербург , Специальный корреспондент
• Написание аналитических и информационных материалов: проблемные и обзорные статьи, новости, заметки, комментарии, колонка
• Ведение персональной рубрики "Альманах выпускника": подготовка интервью со знаменитыми выпускниками Северо-Западной Академии Государственной Службы

06-08 2007 – журналист -сценарист, съемка рекламных роликов, Рекламное агентство "Real-Time" (Усть-Каменогорск)

03-08.2005 – Журналист телевидения ООО "31 канал-Усть-Каменогорск", Корреспондент газеты "Молодежный клуб" и областной газеты "Рудный Алтай"